为什么我们拒绝了3亿全现金收购? | TANG 

为什么我们拒绝了3亿全现金收购?


十年前

2007年5月20日唐硕正式成立

今天我们正式拒绝了

来自国际顶级咨询公司3亿元人民币的全现金收购

 

确实考虑过卖掉


发出收购邀约的咨询公司,多年前已在美股成功上市,目前市值750亿美元。这家众所周知的世界500强企业,在数十个国家拥有30万名员工。


这次,我们动了出售的念头。也曾有几家国际知名的咨询或公关公司表达过投资并购意向,不同于此前的战略或财务投资,这家公司希望以全现金方式收购唐硕全部股权。3亿元人民币的出价,在互联网、工业制造行业的收购案中并不突出,但对本土体验咨询行业而言,的确史无前例。同时对方承诺保留唐硕的独立品牌。







更令人期待的是,收购后双方的化合反应。唐硕的服务能量将被释放激发,大量转型中的企业可以获得急需的端到端全局解决方案。整个磋商沟通过程中,双方持续了解并认同彼此,大家在模式流程、工作风格、企业文化方面都非常相近乃至一致,也是可遇不可求。

 

 

为什么最终拒绝


外界低估了唐硕的稀缺性与商业价值,这是我们最终拒绝收购的原因之一。更重要是,我们看到了不一样的未来。


“体验是产品的核心,更在重建人与品牌的关系。”

——黄峰 唐硕创始人



消费者的实际认知与品牌的设计筹谋之间,距离越来越大,甚至连接断裂。过往的品牌塑造,更接近基于定位和卖点的营销行为,单向灌输式的广播。当下消费者的变化难以追赶,每个代次不同时期的需求与偏好大相径庭。接触渠道的分化难以判断,大路条条在,条条走不通。


未来的5年内,品牌将是体验的聚合,由产品及所有消费者跟产品的互动组成。 




我们认为 “商业转型 = 分众市场 + 全局体验” 。经济新常态与消费升级的趋势下,大量品牌在寻求新的市场空间与盈利增长。唐硕通过用户定位与细分洞察,锁定并理解消费者;以服务设计重建人与品牌的关系,重新定义市场竞争格局,使品牌持续获得成功。


唐硕是中国本土第一家也是目前唯一一家,拥有这类体验策略服务能力的咨询公司。近年不同类型的公司开始涌入体验咨询领域:管理咨询公司、公关公司、广告公司、整合营销公司、工业设计公司。重视在变多,市场在变大,欣欣向荣。



我们能够在整体实力上一直领跑行业,是因为在这条赛道上既跑得早也跑得快。唐硕积极开放地学习,发现那些发生在消费者与商业环境中的变化,看重专业与行业知识的积累,拥有众多典型的商业成功案例

 

十年心得


因为坚持所以希望,因为希望所以坚持。十年间其实只做了一件事,就是将对用户体验的思考一点点亲手做出来,并且把想到与做到的分享给更多人。



举个非常小的例子,我们是国内乃至世界第一个,坚持以UX诠释用户体验的。彼时太多人在讲UED,并非我们选择高逼格说法或者对某个字母的偏执,而是对体验与商业未来可能性的笃定。正是由此,我一直坚持不懈为用户体验行业贡献力量推动发展。

 

拥抱变化,无论做什么这是前提。这几年,太多事情变化得太快:商业趋势、消费习惯、传播方式。70后、80后、90后、00后,时代和需求都在迭代变化;消费升级、行业转型、工业4.0、互联网+、+互联网,大小趋势层出不穷



特别需要不断开放学习,跳出圈层,与不同领域的佼佼者进行连接;积极适应,在变化中找到属于自己的位置、目标与路径。

 

理想是你的一部分,你也可以成为理想的一部分。十年的心血与青春,唐硕既是母体也是载体。曾经想要“打造一家生于中国闻名于世界的体验咨询公司”。因为我热爱这个国家,热爱这个行业。那时的理想,是一种成就。



现在的理想,是一种状态,我希望“中国消费者收获更多美好的体验,围绕中国消费者做生意的公司不断取得商业上的成功。”理想在生长,我已经可以置身其中,变成其中之一。

 

 

感谢

所有对唐硕发出并购或投资邀请的伙伴

你们肯定了唐硕,后会有期


感谢

胡滔(原招商银行零售银行总经理)

杜国楹(原e人e本董事长,现小罐茶董事长)

曹志搏(9631cm创始人)

林彦廷(微吼创始人)

李文莉(安利中国数字渠道高级总监)

Alan Chan(原埃森哲互动中国董事总经理)

Joni Ng(微软Online Store中国高级总监)

张明若(尚伦律师事务所首席律师)

你们的认同与信任格外珍贵


感谢

合伙人团队特别是黄胜山、夏方昱、Tim Kobe

以及所有TANGer,没有你们就没有唐硕


感谢

家人

你们支持我太多



其他洞察


唐硕用户体验设计地址

上海(总部) 北京 台北 深圳

上海市杨浦区政学路77号INNOSPACE+二层

北京市朝阳区光华路9号 SOHO2 3Q

台北市中正区北平东路30-2号4楼

深圳市南山区南海大道花样年美年广场3栋10楼100X

唐硕服务设计电话

电话+86-21-60746536

传真+86-21-60746500

唐硕邮件地址

商务合作info@tangux.com

公关联络pr@tangux.com

简历投递hr@tangux.com